Enssib
Etude prospective sur l’offre de formation
L’Enssib forme depuis 1992 des cadres de l’information, de la documentation et des bibliothèques.
HEADway Advisory a été mandater pour renforcer la pérennité économique et l’attractivité de l’école en consolidant son modèle économique, en intégrant la transformation numérique, en s’ouvrant à l’international et en développant la formation continue.
Objectifs
Consolider le modèle économique en générant notamment des recettes propres
Renforcer l’attractivité et la compétitivité de l’école, en particulier sur des domaines en profonde mutation
Notre approche en 3 phases
Diagnostic
- Diagnostics interne et externe et réalisation d’un benchmark national et international
- Analyse des domaines de formation à potentiel et des modalités de déploiement
Recommandations
- Elaboration des scénarios et des pistes de développement
- Etude de faisabilité
Mise en oeuvre
- Cadrage et lancement des projets
- Accompagnement sur le plan législatif et financier
Résultats
à court terme
- Identification des priorités stratégiques pour développer les ressources propres
- Identification par le client de son positionnement concurrentiel, dans un environnement évolutif
- Dialogue plus favorable avec le ministère de tutelle pour le lancement des projets de développement
à moyen terme
- Développement de recettes propres complémentaires
- Création de formations initiale et continue “Gouvernance responsable des données”
CONCLUSION
Grâce à l’accompagnement d’HEADway Strategy, l’Enssib renforce ses sources de revenus, tout en se développant sur de nouveaux segments porteurs, garantissant ainsi la poursuite de son activité et de son développement.
