Fusions & Acquisitions
La digitalisation ne se résume pas à des outils : elle change les façons d’enseigner, d’apprendre, de piloter. Nous vous guidons pour définir, prioriser et déployer des solutions numériques — et intelligentes — qui amélioreront votre efficacité pédagogique, votre attractivité et votre pouvoir décisionnel.
Un accompagnement global, qualifié et stratégique à chaque étape de votre projet
Grâce à notre positionnement unique, nous offrons un accompagnement complet englobant toutes les phases clés : de la due diligence stratégique à la recherche d’investissement, jusqu’au développement post-acquisition. Cette approche intégrée repose sur notre connaissance approfondie du secteur, ainsi que sur une compréhension pointue de ses enjeux académiques, économiques et stratégiques, qui permettent de maximiser la valeur et la réussite de vos projets.
Notre approche méthodologique vous permet de disposer :
- D’une image fidèle de la cible, reposant sur une analyse détaillée des dimensions clés qui font sa valeur (potentiel du marché et du segment, contraintes spécifiques et potentiel économique, situation concurrentielle et positionnement, potentiel et qualités académiques, enjeux RH et organisationnels, image de marque…)
- D’une analyse critique solide du plan d’accélération post-acquisition possible et d’une analyse qualifiée sur la qualité du Business Plan proposé par la cible
- D’une analyse des risques et la possibilité de visualiser les opportunités lors de la phase d’accélération
