Transformation organisationnelle

HEADway Advisory accompagne les établissements, collectivités et entreprises dans leurs projets de transformation. De la stratégie à la mise en œuvre, nous co-construisons des solutions sur mesure pour renforcer votre performance, mobiliser vos équipes et sécuriser vos actions dans un environnement en mutation.

 

Une organisation plus efficace, prête pour les défis de demain

HEADway Advisory vous accompagne dans vos projets de transformation pour renforcer votre performance, votre impact et votre capacité à vous adapter dans un environnement en constante évolution. Que vous soyez un établissement d’enseignement supérieur, un organisme de formation, une collectivité ou une entreprise, nous vous aidons à clarifier votre vision, à mobiliser vos équipes et à structurer vos actions pour atteindre vos objectifs.

Nous intervenons à chaque étape : établir un diagnostic, définir des axes de transformation, piloter le changement, effectuer un accompagnement managérial et évaluer les résultats. En identifiant les freins potentiels (résistances internes, silos, surcharge opérationnelle, manque de lisibilité, etc.), nous construisons avec vous des solutions sur mesure, pragmatiques et partagées.

Résultat : vous gagnez en efficacité, vous bénéficiez d’une meilleure coordination des parties prenantes, d’une dynamique collective renforcée et d’une mise en œuvre de vos projets en tout sécurité.

Exemples de missions réalisées

Accompagner les évolutions d’organigrammes (fusion, acquisition, ouverture de site etc.)
Définir une politique de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
Créer un nouveau service : Student Office, académie interne, centralisations de fonctions locales...
Définir une politique de formation du corps professoral
Aider la direction à choisir le système d’information
Conduire le changement
Elaborer un diagnostic de performance d’une fonction spécifique (Scolarité, Programmes, Apprentissage, Ressources Humaines etc.)

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