Analyse opérationnelle et stratégique de l’Istec
Fondée en 1961, Istec Business School est une Grande École de Commerce proposant des formations d’excellence du Bac à Bac+8.
HEADway est mandaté pour conduire une analyse opérationnelle et stratégique de la situation de l’école et d’identifier des pistes de développement.
Objectifs
Notre approche en 2 phases
Mener une série d’entretiens internes et externes ainsi que des analyses quantitatives afin de faire un état des lieux des activités de formation (FI/FC), recherche, internationalisation, et alternance ; mesurer la puissance de la marque et la performance de l’école par rapport à son segment.
Définir le profil de l’école à 5 ans ; co-construire une feuille de route et la décliner en plan d’actions.
Résultats
- Faciliter la prise de poste du nouveau DG
- Affiner la compréhension de l’ISTEC par rapport à son marché, son organisation, son activité de recherche, son développement international, sa stratégie d’accréditation, etc.
- Orienter la prise de décision des investisseurs par rapport à la formalisation et le déploiement de son plan de développement
- Renforcer la recherche
- Enrichir les parcours de formation par la création de doubles diplômes, passerelles et nouvelles spécialités
- Sécuriser l’avenir de l’école dans son groupe stratégique
CONCLUSION
Grâce à l’accompagnement d’HEADway , les investisseurs ont obtenu une vision globale de l’ISTEC, intégrant à la fois son fonctionnement interne et son positionnement concurrentiel. Les stratégies de développement définies assurent la pérennité et la croissance durable de l’école.
