Presentación de la firma
Desde el 2011 y gracias a la confianza de nuestros clientes, HEADway es el lider del asesoramiento estrategico y de selección de personal para el sector de la educación superior y de la investigación. Nuestros clientes son grandes escuelas de negocio e ingenería, universidades, centros de investigación, escuelas técnicas, centros educativos y organismos de formación continua.
Acompañamos nuestros clientes en soluciones a medida en todos los ambitos: asesoramiento estrategico, headhunting y políticas de RRHH, Información y Data (I+D) así que Calidad y Acreditación.
Acompañamos nuestros clientes en soluciones a medida en todos los ambitos: asesoramiento estrategico, headhunting y políticas de RRHH, Información y Data (I+D) así que Calidad y Acreditación.
- La educación y la investigación han entrado en un ciclo de transformaciones radicales que sigue acelerándose:
- La competencia crece a todos los niveles (nacional e internacional) y en todos los segmentos, reforzando la necesidad de una diferenciación clara y sostenible.
- La retirada del Estado y la evolución de las formas de financiación pública exigen una gestión económica renovada, y llevan a las organizaciones a estructurar proyectos financiables articulados con su estrategia general.
- Los estándares internacionales tienden a imponerse, ya sea directamente a través de los marcos de acreditación o indirectamente a través de la creciente movilidad de los estudiantes, lo que genera cambios importantes en el marco legal e institucional de la educación superior.
- La relación entre los organismos de enseñanza superior y de investigación - territorios adquiere nuevas dimensiones en un contexto de escasez de mano de obra y educación a distancia.
- La transformación digital penetra no solo en los modelos educativos, trastorna los modos de funcionamiento y gestión de las instituciones y transforma el modelo económico.
- Más allá de la investigación y la educación, las instituciones deben ofrecer servicios de alta calidad a sus estudiantes para mejorar su atractivo y fomentar la participación de las comunidades.
- Deben preparar a los estudiantes para un mercado laboral emergente y en constante cambio, apuntar a desarrollar habilidades para profesiones que a veces aún no existen y apoyar la empleabilidad de sus ex alumnos a través de la educación continua.
- Tienen una gran responsabilidad que asumir para acelerar la transición ecológica, promover la inclusión y la diversidad, fomentar mejores entornos de trabajo y mejorar el diálogo social y la gobernanza.
- En este contexto,
- Las instituciones se enfrentan a inversiones cada vez mayores para estimular la transformación digital, modernizar los campus y convertirlos en herramientas de aprendizaje inteligentes, atraer y retener a profesores calificados en un mercado laboral globalizado. Deben, por tanto, repensar su modelo económico y diversificar sus fuentes de financiación.
- Deben demostrar su responsabilidad y su relevancia a través de medidas de impacto tangible no solo frente a sus grupos de interés sino también para facilitar su gestión.
- La cuestión del tamaño se plantea en diferentes términos con la necesidad de apuntar a un tamaño crítico que viene con desafíos organizativos y estratégicos.
- Tanto el personal de soporte que el personal docente y de investigación está cambiando; las instituciones deben poder comprometerse a apoyar planes para adaptar y desarrollar las habilidades de sus colaboradores.
Trabajamos juntos con las instituciones de educación y de investigación impulsando por nuestra razón de ser:
- Mejorar el futuro de la educación inicial, la educación continua y la investigación
- Inspirar a los actores del sector a fortalecer su papel en la conducción del cambio
- Liberar y desarrollar el potencial de las organizaciones
- Revelar talentos
Visión
- HEADway aspira a ser el socio de confianza del ecosistema de Educación e Investigación en sus transformaciones fomentando la innovación y la creación, la accesibilidad al conocimiento, la capacidad de respuesta digital, la responsabilidad social y ambiental.
Junto con las partes interesadas en la educación, la investigación y la formación, HEADway Advisory:
- Anticipa y descifra tendencias;
- Diseña y analiza opciones estratégicas sólidas;
- Define diferenciaciones duraderas e impactantes;
- Apoya a las instituciones para responder a los desafíos de la digitalización, la internacionalización, el control y el uso de datos, las transformaciones según criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza);
- Involucra a todos los equipos y interesados;
- Facilita la construcción de estructuras organizacionales creativas y ágiles;
- Identificar y desarrollar el talento.
Nuestras actividades
Consultoría estratégica
- Análisis y desarrollo estratégico : plan estratégico e identidad, modelos de negocio, planes directores, estrategia de desarrollo, estrategia de marketing y branding
- Transformación organizativa y digital :transformación digital organizativa y educativa, aprendizaje y campus inteligentes, alineación estratégica y gobernanza, financiación y relaciones corporativas
- Fusiones y adquisiciones : diligencia debida en adquisiciones estratégicas, selección
Búsqueda de talentos y RRHH
- Búsqueda de directivosgeneral, funcional o de unidad, sino también para el académicos y profesores investigadoresa través de un enfoque exclusivo basado en nuestra experiencia en RR.HH. y nuestros conocimientos sectoriales de vanguardia, cuya agudeza se ve reforzada por nuestra práctica de la estrategia
- Analizar y construir organizaciones (transformación de la reestructuración, políticas de compromiso y motivación, beneficios para los empleados)
Información y datos
- Un boletín especializadodedicada a los directivos de la enseñanza superior y la investigación (4.000 suscriptores). También tiene un blog y una revista digital dedicada a los profesores de clases preparatorias de la CE.
- Análisis cuantitativos y cualitativos responder a los retos específicos del sector
Calidad y acreditación
- Apoyo y asesoramiento para acreditaciones nacionales e internacionales : (AACSB, EQUIS, EPAS, AMBA…) ;
- Certificación o etiquetado nacional (RNCP/RS, Visa, Grade de Master/Licence, CGE…) ;
- Dirección y control: elección y desarrollo de los KPI(Indicadores Clave de Rendimiento), desarrollo de AOL
- Análisis de carencias o estudio de viabilidad ;
- Auditoría en blanco, visita simulada
Plataforma dedicada a la orientación profesional
Plataforma dedicada aorientación para estudiantes de secundaria :
Objetivoayudar a los estudiantes de secundaria y a sus padres a decidir su trayectoria profesional en función de las especialidades y opciones elegidas en el bachillerato y viceversa
HEADway y la tecnología
En colaboración con
