Estrategia de desarrollo

  • Le apoyamos en la definición de opciones estratégicas coherentes con su visión brindándole un análisis profundo de su entorno. 
  • Le ayudamos a aumentar sus ingresos y diversificar sus fuentes de financiación.
  • Le apoyamos en su desarrollo internacional y en la gestión de su crecimiento.
  • Le ayudamos a estructurar, organizar y liderar la transformación digital de su oferta formativa y de su funcionamiento.

      Algunos ejemplos de proyectos desarrollados:

  •  Desarrollar planes estratégicos 
  • (Re)definir posicionamiento, identidad estratégica y oferta formativa 
  • Realizar estudios de mercado e identificar oportunidades de mercado. 
  • Desarrollar y diversificar el modelo de negocio. 
  • Mejorar la estrategia internacional de desarrollo y cooperación 
  • Apoyar la integración posterior a la adquisición 
  • Buscar una localización o instituciones con miras a instalarse 
  • Definir y llevar a cabo una política de recaudación de fondos. 
  • Detallar la estrategia de educación continua 
  • Construyendo una estrategia educativa territorial 
  • Acelerar el desarrollo a través de lo digital 
  • Cultivar y difundir la innovación educativa 
 

Nuestras referencias

Apoyo a la transformación educativa digital

Grupo privado de educación multidisciplinar con alcance internacional. Misión realizada en 2020

HEADway apoyó a las distintas escuelas del grupo en la transformación digital de su modelo de enseñanza mediante la gestión del proyecto. Además de hacer frente a la crisis de la COVID 19, el objetivo era mejorar la experiencia de los estudiantes, desarrollar una oferta en línea e híbrida y reducir costes. 


HEADway ha participado en la gestión de proyectos en una variedad de tareas que van desde la introducción de nuevos cursos en línea hasta el equipar digitamentne los campus y la gestión del cambio para el profesorado y el personal escolar. 

  • Gestión de los calendarios de despliegue 
  • Supervisar todos los proyectos 
  • Dirigir comités de proyecto y elaborar material de apoyo 
  • Identificar riesgos y proponer soluciones 
  • Elaboración de proyectos 


Esta misión abarcó todo el Grupo y contó con la participación de más de 23.000 estudiantes. 

Se han instalado varios centenares de cámaras y micrófonos, el número de cursos en línea asíncronos ha pasado de 30 a 60, y el % de horas de cursos síncronos compartidos entre escuelas ha aumentado del 0% al 10%. 

Apoyo para acceder al mercado de posgrado y obtener el nivel de Grado

Escuela de ingeniería clasificada en el Top20 francés - asignación finalizada en 2022

La creación de una licenciatura para esta escuela debía permitirle conceder el Grado. Para ello, debía cumplir un procedimiento formal de presentación de un expediente ante la Comisión de Titulos de Ingeneria (CTI). HEADway Advisory ayudó a este cliente a desarrollar este nuevo curso en un plazo muy breve (2 meses).

HEADway Advisory trabajó con el cliente para co-diseñar el nuevo programa de post-bachillerato, determinando su posicionamiento y atributos y diseñando el modelo de enseñanza. Co-construyó con el cliente el expediente de solicitud del Grado y el registro oficial de titulos (RNCP).

  • Realización de una evaluación comparativa de las licenciaturas acreditadas por la CTI, análisis de los procesos de la CTI, entrevistas a un panel de empresas y orientación sobre las principales orientaciones.
  • Asesoramiento sobre los enfoques «competencias» y las correspondencias «competencias/conocimientos (UE) 
  • Asistencia en la gestión de proyectos para la redacción del expediente de solicitud de la licenciatura y del expediente del RNCP 

La solicitud se presentó a tiempo

El cliente pudo desplegar su nueva oferta de cursos a partir del inicio del curso académico 2023. El número de estudiantes aumentó desde el primer año, así como el número de cursos y socios, lo que elevó el ranking de la institución.