HEADway Advisory

HEADway Advisory intervient sur tous les domaines de développement et de gestion des institutions de recherche, de formation initiale et continue et des vous propose des solutions sur-mesure et innovantes. 

Stratégie de
développement

Qualité, accréditations & certifications

Transformation
organisationelle

Due diligence
stratégique

Stratégie & développement  

 
Nous vous accompagnons dans la définition d’options stratégiques cohérentes avec votre vision en vous apportant une analyse pointue de votre environnement. 
Nous vous aidons à augmenter vos revenus et à diversifier vos sources de financement. 
Nous vous soutenons dans votre développement à l’international et dans la conduite de vos opérations de croissance.

Quelques exemples de nos expertises : 

Vous souhaitez nous soumettre un projet ou nous parler d’une difficultée que vous rencontrez ?

Photo Sébastien Vivier-Lirimont

Sébastien Vivier-Lirimont

Photo Paul Archer

Paul Archer

Qualité, accréditations et certifications 


Les démarches qualités ont un intérêt triple : 

 
Quelques exemples de nos expertises : 

Vous avez un projet d’accréditation et de certification ?

Photo Eric Parlebas

Eric Parlebas

Photo Jean Ouillon

Jean Ouillon

 Transformation organisationelle 


L’enseignement supérieur est un secteur dans lequel les vrais investissements sont humains. HEADway Advisory vous accompagne dans toutes vos démarches de transformation organisationelle et de change management. 

L’objectif est de vous accompagner dans ces transitions en douceur et en veillant à la compréhension du projet par l’ensemble des parties prenantes. 

Nous vous proposons deux services sur mesure pour répondre à vos problématiques de ressources humaines : 


Quelques exemples de nos expertises : 

Restructuration, change management ? Soumettez-nous votre projet

Photo Claire Mollard

Claire Mollard

Photo Sylvain Obarowski

Sylvain Obarowski

Due diligence stratégique 


HEADway Advisory est l’un des rares spécialistes de due diligence stratégique pour les opérations de croissance externe dans l’Enseignement Supérieur et la formation. Cette expertise s’appuie sur notre connaissance intime du secteur et de ses enjeux académiques, économiques et stratégiques. Notre approche méthodologique vous permet : 


Notre approche peut ne pas se limiter aux due diligences. Nous sommes également en mesure d’accompagner poste acquisition le plan de développement en accompagnant les dirigeants sur la conduite de la phase d’accélération et sur le sourcing des managers clés.

Vous souhaitez nous soumettre un projet ?

Photo Sébastien Vivier-Lirimont

Sébastien Vivier-Lirimont