HEADway Advisory
HEADway Advisory intervient sur tous les domaines de développement et de gestion des institutions de recherche, de formation initiale et continue et des vous propose des solutions sur-mesure et innovantes.
Stratégie & développement
Nous vous accompagnons dans la définition d’options stratégiques cohérentes avec votre vision en vous apportant une analyse pointue de votre environnement.
Nous vous aidons à augmenter vos revenus et à diversifier vos sources de financement.
Nous vous soutenons dans votre développement à l’international et dans la conduite de vos opérations de croissance.
Quelques exemples de nos expertises :
- Positionnement, identité stratégique et offre de programmes
- Evolution du modèle économique
- Stratégie de développement et de coopération internationale
- Stratégie relation entreprises : partenariats, programmes et image corporate
- Stratégie Executive Education
- Stratégie de marque
- Fundraising
- Stratégie éducative de territoire
- Stratégie numérique
- Innovation pédagogique
Vous souhaitez nous soumettre un projet ou nous parler d’une difficultée que vous rencontrez ?
Qualité, accréditations et certifications
Les démarches qualités ont un intérêt triple :
- Pour le marché, elles agissent comme un signal qualité qui rassure les prospects, les étudiants et les familles. Elles positionnent l’institution comme une référence digne de confiance.
- Pour le management de l’institution, les accréditations sont des outils de pilotage des processus et d’amélioration de la qualité.
- Pour les financements, les inscriptions au RNCP ou au registre spécifique sont des sésames indispensables :
- En formation continue, pour l’obtention des financements mutualisés,
- En formation initiale, pour le développement de filières par alternance
Quelques exemples de nos expertises :
- Accréditations internationales (AACSB, EQUIS, EPAS, AMBA…)
- Certification nationales(RNCP, Visa, Grade et registre spécifique…)
- Pilotage et contrôle : choix et développement de KPI (Key Performance Indicators)
Vous avez un projet d’accréditation et de certification ?
Transformation organisationelle
L’enseignement supérieur est un secteur dans lequel les vrais investissements sont humains. HEADway Advisory vous accompagne dans toutes vos démarches de transformation organisationelle et de change management.
L’objectif est de vous accompagner dans ces transitions en douceur et en veillant à la compréhension du projet par l’ensemble des parties prenantes.
Nous vous proposons deux services sur mesure pour répondre à vos problématiques de ressources humaines :
- La chasse de tête académique – proposée par les services d’HEADway People
- Accompagnement à l’organisation RH
Quelques exemples de nos expertises :
- Change management
- Enjeux RH de regroupement
- Fermeture/ouverture de site
- Redécoupage organisationel
- Restructuration des organigrames
Restructuration, change management ? Soumettez-nous votre projet
Due diligence stratégique
HEADway Advisory est l’un des rares spécialistes de due diligence stratégique pour les opérations de croissance externe dans l’Enseignement Supérieur et la formation. Cette expertise s’appuie sur notre connaissance intime du secteur et de ses enjeux académiques, économiques et stratégiques. Notre approche méthodologique vous permet :
- non seulement de disposer d’une image fidèle de la cible assise sur une analyse détaillée des dimensions clés qui font sa valeur (potentiel du marché et du segment, contraintes spécifiques et potentiel économique, situation concurrentielle et positionnement, potentiel académique et situation qualité, enjeux RH et organisationnel, image de marque…)
- mais aussi de disposer d’une analyse critique solide du plan d’accélération possible post acquisition et d’un jugement qualifié sur la qualité du Business Plan proposé par la cible
Notre approche peut ne pas se limiter aux due diligences. Nous sommes également en mesure d’accompagner poste acquisition le plan de développement en accompagnant les dirigeants sur la conduite de la phase d’accélération et sur le sourcing des managers clés.